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  很多人将供应链服务公司说成是物流公司、甚至第四方物流公司,这个理解有偏差!供应链服务公司往往物流服务收入不到营业收入的1%、怎能叫物流公司?盈利模式也大不一样!它是具有金融、物流、贸易特性的独有商业体系模式!

 

  供应链服务环节中的服务提供商包括物流公司、银行、分销商、商贸代理公司、以及一些整合服务提供商等。

  供应链服务行业一条主业务流程就是一套独立的商业模式、同时对应一套独立的盈利模式、目前归纳起来大致有:进口、出口、国内分销执行、国内采购执行、境外采购执行、境外分销执行、转口贸易!集成业务模式:产品整合!当然还有:纯物流!纯物流又分:国内、国际、保税、仓储配送!咨询与方案才刚起步!


  供应链服务行业其实是一个细分的代理服务行业,基于它自身的特性:复合的业务结构,天量的资金结算,跨平台的资源整合,行业期待有比较完整、成熟的信息整体解决方案。在这个细分的市场,目前还没有任何一家软件巨头敢宣称掌握了成熟的行业应用,光深圳就有近亿的市场容量。真正的供应链服务,是商流,确实有贸易发生,物流,即仓储运输配送增值服务,资金流,垫资融资作用,信息流那是自然的了,提供的一种整合的,集成的服务。需要强大的商务平台,物流平台,资金平台,关务平台,再通过强大的IT信息ERP平台将它们连接起来,协同、可视化的全程跟踪服务。


  未来物流与供应链服务企业的两个发展方向:项目化与平台化!项目化是针对特定的客户群体或者细分行业有针对性的提供内容、进而向专业化方向发展、就是通常所说的做合同物流!而平台化是面向大众消费、公交化的运作、相比而言平台化更容易出现航母级企业。
  作为供应链服务提供商无非是整合二个方向:一个是横向一体化、打造为社会平台供应链服务商、通过集约化服务、体现自身的成本控制能力与服务操盘能力、另外一个就是基于大型项目的平台搭建、为客户提供纵深服务、通过深度服务形成战略合作关系!前者注重同质客户数量、后者注重服务需求深度!


  另外,特色供应链将是一个发展方向,譬如,红酒供应链,电子元器件供应链,手机供应链,平板供应链,化工供应链等,主要看你整合的纵深,增值链条的长度,与客户供应商利益捆绑的紧度,以及你们上下游之间的依赖度,通过最高效的整合,有效的降低了客户成本,缩短了交付周期,提升了服务收益,供应链才平衡。
  最后:供应链服务可通过优化,取得更好的效益,如:运输、仓储、报关等都是可以通过招标costdown模式达到目标、采购环节可以通过账期与银承来延长实际付款周期、销售可以通过现销快速回笼资金、其次还可以将优质客户应收帐款打包卖给银行!



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